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1973年,张颖出生于上海一个高知家庭,母亲是清华高材生。那一年,小米成立,微博大行其道,美图秀秀上线移动端。不过,经过网络发酵,尤其是一些大V的炒作,张颖的言论就成了“阴谋论”,说经纬中国要把价格压下来,好借此投资,搞得张颖跳到黄河都洗不清。为什么去荷银?待遇高啊“年薪110万美元”。
结果他前脚刚走,后脚工位就分给了新来的大学生。上下班的时间可以自由安排,结果很多次早上张颖9点钟到办公室时,却发现其他一个人都没来。再说,张颖根本就没有创过业,完全不知道早期创业者是怎么想。但是张颖、邵亦波等他们5个创始人的人脉全在美国,在国内没认识几位企业家,所以大家讨论了两天两晚也搞出个头绪来。
7个月后,那哥们转身做了天使投资人,2年不到就投出了3个过亿美元的公司。1995年大学毕业后,张颖在本校的神经学研究所谋到一个职位,主要是从事癌症分析。
”对此,他的解释是这样的,“风投知识可以耐心培养,但是对一个产业的理解不是一天两天就能够培养出来的。知道吗,当时YY的估值是6000-7000万。
张颖的投资清单里出现了Nice、口袋购物、滴滴、快的、e袋洗、土巴兔、猎聘、饿了么等一长串公司。怎么那么熟悉?张颖突然想起自己曾在硅谷的雅虎大厦也见到过类似的显示屏。2万美元是什么概念?老美每月领取低保就1000多美元。”张颖把团队分成8个小组,包括交易平台、互联网金融、移动医疗、新技术、O2O、社交社区等等,每个人重点关注1-2个行业。半个月后的11月10日,张颖从珠峰大本营下来的第二天,他就做出两个重大调整。想到自己14岁移民出来,在美国呆了快20年,整个思维逻辑、阅读习惯已经完全融入西方,他怕自己很难适应东方文化。
也难怪,当时的风投领域,仅有IDG、鼎晖、红杉等几家,我国绝大多数企业家还在吭哧吭哧卖苦力,一提风投就以为是骗子。当经纬中国的微信、微博隔三差五爆出一些真知灼见时,那一定就是张颖的真情流露。
2012年短短1年,经纬中国就从20多人迅速膨胀到100多人,40多人搞投资,30多人搞投后管理。经纬中国2011年收到2万份计划书,看了2500个项目,2012年更是收到4万份计划书,看了3200个项目。
张颖没有丝毫犹豫,果断投资3000万,并促成后来猎豹和金山的合并。当时邵总为了爱情,在电商大爆发前夕,跑到美国生3个孩子,做起了全职家庭煮夫。
那位老兄来研究所主要就是体验生活。第一、想象空间有限的公司不能投。而当时纳斯达克泡沫已经破灭,即便美国本土精英找工作都费劲,更别说华裔了。经纬创投的客户名单中有苹果、联邦快递等50家上市公司,投资回报率多年稳定在全美前5。
正是傅盛的加盟,经纬中国周围迅速聚集了一批顶尖的产品高手。”说来也怪,正是在海拔7018米的向东峰,处于极度缺氧的情况下,张颖却突然醍醐灌顶,他悟出了经纬中国“做什么?怎么做?谁来做?”的铁律,并明确“三类公司不能投”。
被花旗收购,对所罗门美邦总裁来说是场悲剧,但对于年仅27岁的张颖来说,确是大大的机会。从唐岩身上,张颖仿佛看到自己七、八年前的影子“陌陌只有靠唐岩的霸蛮才能做得起来”。
于是各路神仙纷纷携带大量风投资金涌入早期投资。偶尔收到一两封邀约面试的邮件,张颖就如获至宝,尽管他一次次箭羽而归。
尽管事后张颖总提醒自己慎言慎行,不去搞社交,不参加聚会,甚至连互联网大佬热衷的互联网大会也看不到他的身影。番号有了,团队呢?张颖首先找到了数学神童,前易趣网的邵亦波。当时,经纬中国采取比硅谷的弹性工作制还要弹性的“随意工作制”。第三,股东结构复杂的公司不能投。
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7年后的2015年3月,暴风影音在A股疯狂连拉35个涨停板,如果不是因为国内上市要拆除VIE架构,经纬中国不得不退出,您说张颖得赚多少。虽说那哥们穷横穷横的,谁都不爱搭理,却与张颖关系奇好。
不过,也许张颖受到邵亦波早年做易趣网的影响“电商玩玩概念可以,要赚钱很难”。他每天的工作就是提炼细胞、抽血、提血、提炼DNA,用软件做大数据分析。